鋼鐵(tie)行(xing)(xing)業(ye)(ye)加快數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型已成為行(xing)(xing)業(ye)(ye)共(gong)識，轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型亮點(dian)和(he)成果也(ye)不(bu)斷涌現，然而不(bu)同企業(ye)(ye)之間水平差異較大(da)，轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型路徑也(ye)沒統一的方向，總(zong)體水平仍有提(ti)升空間。業(ye)(ye)內人士(shi)認為鋼鐵(tie)行(xing)(xing)業(ye)(ye)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型是一個系統工(gong)程，行(xing)(xing)業(ye)(ye)各方需(xu)要進一步凝聚共(gong)識、互相交(jiao)流，探索出一條(tiao)符合中國實際的鋼鐵(tie)行(xing)(xing)業(ye)(ye)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型道路。

鋼鐵行業數字化轉型正當其時

數字(zi)技術是改造(zao)提升傳統產業，培育發展新(xin)質(zhi)生產力(li)的(de)關鍵要素，數字(zi)技術只有與(yu)實(shi)體經濟深(shen)度融(rong)合才會彰(zhang)顯出價(jia)值創造(zao)力(li)。作為傳統產業數字(zi)化(hua)轉型的(de)主(zhu)戰(zhan)場之一，鋼鐵(tie)行業加快(kuai)數字(zi)化(hua)轉型也(ye)已成為行業共識(shi)。

中國(guo)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)院院士王(wang)國(guo)棟認為(wei)(wei)，鋼鐵(tie)行業數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)正(zheng)當其時，一(yi)(yi)方(fang)面，鋼鐵(tie)工(gong)(gong)業為(wei)(wei)大型(xing)復(fu)雜流程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)業，全(quan)流程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)序均為(wei)(wei)“黑箱(xiang)”，產(chan)品質量(liang)、效(xiao)率、成本、穩(wen)定(ding)性(xing)和一(yi)(yi)致性(xing)難題(ti)長(chang)期存在，因此鋼鐵(tie)行業可(ke)以提(ti)供應用(yong)數(shu)(shu)字(zi)技(ji)(ji)術(shu)、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)最佳場景；另一(yi)(yi)方(fang)面，鋼鐵(tie)工(gong)(gong)業發達的(de)(de)自動(dong)化(hua)控制(zhi)系統和研發設施，可(ke)以提(ti)供大量(liang)數(shu)(shu)據(ju)，海量(liang)數(shu)(shu)據(ju)中蘊含(han)著企業生(sheng)產(chan)過程(cheng)(cheng)中的(de)(de)全(quan)部規律，它們是數(shu)(shu)字(zi)技(ji)(ji)術(shu)所需要的(de)(de)寶貴資源(yuan)和關(guan)鍵要素。

“我國鋼(gang)鐵行(xing)業(ye)(ye)建成(cheng)了完(wan)備的(de)信息網絡基礎設(she)施(shi)，積累了海(hai)量的(de)工(gong)業(ye)(ye)數(shu)(shu)據，擁(yong)有(you)豐(feng)富的(de)工(gong)業(ye)(ye)應用場景，為(wei)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)、智能(neng)化(hua)(hua)發(fa)(fa)展奠定了良好的(de)基礎。”河鋼(gang)集團副總經理李毅仁說，在大數(shu)(shu)據、人工(gong)智能(neng)等(deng)新一代(dai)數(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)術推動下，鋼(gang)鐵行(xing)業(ye)(ye)生(sheng)產方式、商業(ye)(ye)模式和管理手段正在發(fa)(fa)生(sheng)深刻變化(hua)(hua)，數(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)術與鋼(gang)鐵制造深度融合已經成(cheng)為(wei)降本、提質、增效的(de)有(you)效抓手，成(cheng)為(wei)培育發(fa)(fa)展新質生(sheng)產力、實(shi)現高質量發(fa)(fa)展的(de)必由之路。

中(zhong)國鋼鐵工業協會黨(dang)委副(fu)書(shu)記、副(fu)會長(chang)兼秘書(shu)長(chang)姜維認為(wei)，在當前(qian)全球(qiu)經(jing)濟(ji)發展和競(jing)(jing)爭格局加(jia)速演變的(de)(de)背景下，數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)已成(cheng)(cheng)為(wei)鋼鐵行(xing)業提(ti)高(gao)核心競(jing)(jing)爭力、搶占未來行(xing)業制高(gao)點的(de)(de)關鍵路徑(jing)。近(jin)年來，我(wo)國鋼鐵工業的(de)(de)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)不斷深入(ru)(ru)，正從初級的(de)(de)建(jian)設MES、ERP等(deng)系統和設備(bei)，向產(chan)品創新(xin)、生產(chan)技術創新(xin)、產(chan)業模(mo)式創新(xin)和制造系統集(ji)成(cheng)(cheng)創新(xin)四個(ge)層面推進。如何實現(xian)實體經(jing)濟(ji)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)，關系到我(wo)國高(gao)質(zhi)量發展，跨(kua)越中(zhong)等(deng)收入(ru)(ru)陷阱，實現(xian)向新(xin)質(zhi)生產(chan)力的(de)(de)轉(zhuan)移。

成效與挑(tiao)戰并存

姜維介(jie)紹(shao)，隨(sui)著(zhu)鋼(gang)鐵(tie)生(sheng)產(chan)線逐漸集中，自動(dong)化(hua)信息化(hua)水平持續提高，工業互聯5G技術普遍應用(yong)，機(ji)器人在(zai)生(sheng)產(chan)線廣泛使(shi)用(yong)，相關設(she)備設(she)施互聯互通(tong)、數字(zi)化(hua)運營(ying)，鋼(gang)鐵(tie)行業數字(zi)化(hua)轉型走在(zai)了我國工業領(ling)域的前列。

《鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)字化(hua)轉型(xing)(xing)評估報告(gao)（2023）》顯(xian)示，參評企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在數(shu)智化(hua)改(gai)造的(de)投資有(you)所增加(jia)，平均(jun)噸鋼38.5元，較(jiao)上一年(nian)提升(sheng)23.9%；工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機器(qi)人應用愈發普遍，機器(qi)人應用密度達54臺／萬人，較(jiao)上一年(nian)提升(sheng)50%；大(da)數(shu)據(ju)(ju)模(mo)型(xing)(xing)成為應用熱(re)點，79.6%的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)大(da)數(shu)據(ju)(ju)模(mo)型(xing)(xing)進行了試點應用，18.4%的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已開展局部(bu)AI應用；利(li)用工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互聯網技術實(shi)現(xian)智能(neng)化(hua)生(sheng)產過程管控和智慧化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運營管理的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)達79.6%和57.1%，較(jiao)上一年(nian)分(fen)別提高7.3個(ge)百分(fen)點和1.8個(ge)百分(fen)點；500萬噸規模(mo)以上企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基本實(shi)現(xian)了管控銜接、產銷一體和業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)財無縫。

“在(zai)全行(xing)業共同努力下，鋼(gang)鐵行(xing)業數字(zi)化(hua)轉型正在(zai)穩步推進(jin)(jin)，出(chu)現(xian)了一系列創新成果，寶鋼(gang)、河鋼(gang)、首鋼(gang)等央國企，建龍、晉鋼(gang)等民營(ying)鋼(gang)鐵企業，獲評(ping)工(gong)信部試點示范項目，覆蓋智(zhi)(zhi)能工(gong)廠、智(zhi)(zhi)能裝(zhuang)備、智(zhi)(zhi)慧運營(ying)、智(zhi)(zhi)慧物流等多個典型應(ying)用場景，為全行(xing)業企業推進(jin)(jin)智(zhi)(zhi)能制造提供了豐(feng)富的范本。”姜維說。

李毅仁(ren)介紹，河鋼(gang)(gang)集團圍繞數字(zi)化(hua)(hua)轉型和智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)發展實施了產線智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)專項提升三年行動，打(da)造“點線面體圈”一(yi)體化(hua)(hua)融合(he)的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)體系，先后在(zai)自動化(hua)(hua)煉鋼(gang)(gang)、全(quan)生(sheng)命周期設備管(guan)理、全(quan)流程質(zhi)量管(guan)控(kong)、表面智(zhi)能(neng)檢測等方面形成(cheng)了一(yi)系列(lie)的(de)自主解決方案(an)，打(da)造的(de)工業(ye)互(hu)聯網(wang)平(ping)臺(tai)入選(xuan)國(guo)家級(ji)雙跨(kua)工業(ye)互(hu)聯網(wang)平(ping)臺(tai)，唐鋼(gang)(gang)、邯鋼(gang)(gang)、石(shi)鋼(gang)(gang)等四家公司成(cheng)為國(guo)家智(zhi)能(neng)制造示范工廠，石(shi)鋼(gang)(gang)公司入選(xuan)國(guo)家首批數字(zi)領航企業(ye)。

李毅仁同時(shi)也(ye)(ye)表示，數字化(hua)轉型(xing)、智能化(hua)發展，是(shi)一項“永(yong)遠在(zai)路上”的系統工程。在(zai)充分肯定成績的同時(shi)，也(ye)(ye)必須清晰(xi)認識到，當前(qian)鋼鐵(tie)行業數字化(hua)發展很(hen)不(bu)均(jun)衡，工業互聯網、大數據、大模(mo)型(xing)等(deng)新一代信(xin)息技術與鋼鐵(tie)的深度融合還存(cun)在(zai)諸多挑戰(zhan)，關鍵共(gong)性技術及標(biao)準供給不(bu)足等(deng)問題依然(ran)存(cun)在(zai)。

業(ye)內人(ren)士認為(wei)，鋼鐵(tie)企業(ye)在(zai)工業(ye)互聯網(wang)平臺建設與應(ying)用方面達(da)到了新的(de)高(gao)度(du)，在(zai)制造(zao)與服務全周期管控方面實現(xian)了數字技術(shu)(shu)應(ying)用程度(du)的(de)提升，大數據及(ji)人(ren)工智能技術(shu)(shu)的(de)廣泛應(ying)用成為(wei)行業(ye)的(de)新趨(qu)勢。然而，由于產品結構和(he)運營模式等差異(yi)因素，總體(ti)水平仍(reng)有提升空(kong)間。例(li)如在(zai)大數據及(ji)人(ren)工智能技術(shu)(shu)應(ying)用方面，不(bu)少企業(ye)已開始部分場(chang)景的(de)AI應(ying)用，但仍(reng)處于初級階段(duan)，技術(shu)(shu)與實際(ji)需求的(de)匹(pi)配度(du)存在(zai)不(bu)足。

多(duo)方合力探路數(shu)字化轉型(xing)

業內人士認為(wei)，雖然鋼鐵(tie)行業數字(zi)化轉(zhuan)型已(yi)經成為(wei)共(gong)識(shi)，但是不同企業的投入還有(you)很大(da)差距，轉(zhuan)型路徑也沒有(you)統一(yi)的方(fang)向，行業各(ge)方(fang)需要進(jin)一(yi)步凝聚共(gong)識(shi)、互相交流，探索出一(yi)條符合實際的鋼鐵(tie)行業數字(zi)化轉(zhuan)型路徑。

近日，鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型工程三年行動(dong)正(zheng)式啟動(dong)，配套《鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型工程建(jian)設指南(nan)》也對外發布。姜維(wei)介(jie)紹(shao)，該(gai)指南(nan)由鋼協集(ji)合行業(ye)(ye)(ye)十余(yu)家(jia)先進企業(ye)(ye)(ye)、近百位專家(jia)，歷時一年有余(yu)，經(jing)十余(yu)次討論修改而形成(cheng)。該(gai)指南(nan)通過數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型成(cheng)熟度評判標(biao)準的制定、數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型標(biao)桿(gan)工廠的培育、數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型場景(jing)樣(yang)本(ben)清單(dan)征(zheng)集(ji)等(deng)在內的多項(xiang)工作(zuo)部署，幫助廣(guang)大鋼鐵企業(ye)(ye)(ye)推進數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型，實現低(di)成(cheng)本(ben)、高效率、高收益的數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型。

“我們計劃到2026年(nian)底，形成‘四三二(er)一’總體目標(biao)，即實現40個(ge)可(ke)(ke)低成本推廣復(fu)制的(de)(de)(de)數字化轉型(xing)典型(xing)場景，30個(ge)可(ke)(ke)借鑒可(ke)(ke)復(fu)制的(de)(de)(de)數字化車間(jian)，20個(ge)可(ke)(ke)復(fu)制的(de)(de)(de)數字化工(gong)廠，5-10家支(zhi)撐行業(ye)實現數字化生態(tai)的(de)(de)(de)引領企業(ye)。希(xi)望(wang)通(tong)過數字化轉型(xing)工(gong)程(cheng)三年(nian)行動將行業(ye)優勢(shi)力量聚集到統一的(de)(de)(de)平臺，共(gong)商(shang)共(gong)建共(gong)贏，提高(gao)鋼鐵企業(ye)經濟質量效益和核心競爭力。”姜(jiang)維說。

王國(guo)棟認(ren)為(wei)，鋼(gang)鐵行業要(yao)建(jian)設(she)智能化(hua)綜合性數(shu)(shu)字信息基礎(chu)設(she)施(shi)，智改(gai)數(shu)(shu)轉(zhuan)(zhuan)，推動(dong)數(shu)(shu)字換腦、模型(xing)(xing)(xing)換代，建(jian)成(cheng)生(sheng)成(cheng)式(shi)AI大(da)模型(xing)(xing)(xing)，低成(cheng)本(ben)、高效(xiao)率(lv)、零風(feng)險(xian)地實現數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)。他建(jian)議通過(guo)產(chan)學研深度融(rong)合、聯合組隊等方式(shi)，推動(dong)裝備、軟件、網絡等成(cheng)組連線創(chuang)新突破(po)，提出系統解決方案，開展技術交流和(he)(he)推廣(guang)(guang)工作，促進先進鋼(gang)鐵企(qi)業數(shu)(shu)字化(hua)推廣(guang)(guang)應用；營(ying)造良(liang)好生(sheng)態，加快(kuai)鋼(gang)鐵企(qi)業數(shu)(shu)字人(ren)才(cai)培訓和(he)(he)關鍵標準研制(zhi)推廣(guang)(guang)，建(jian)設(she)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)開源(yuan)生(sheng)態。

“未(wei)來5年，全行(xing)業(ye)(ye)(ye)應建成(cheng)15-20條全流程一體化(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型生產(chan)線，完(wan)成(cheng)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)(ye)(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型標(biao)準與規范(fan)的制定(ding)。未(wei)來10年，行(xing)業(ye)(ye)(ye)基本(ben)完(wan)成(cheng)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型，建成(cheng)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)(ye)(ye)管理控(kong)制優化(hua)(hua)大模型，形成(cheng)國家(jia)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)新基礎設施(shi)體系，實現行(xing)業(ye)(ye)(ye)高質(zhi)量發(fa)展。”王國棟說。（新華財經(jing) 劉桃熊）